房地产营销策划：在正常运营期要处理

（1）商户的进出入制度，即对商户的转让进行管理，使转让费处于一个上升趋势，不要轻易破坏对市场稳定性，对此收过户费，和过户审核。

（2）过户审核实际对产品审核，使新入市的商户产品要比老的好，吸引优秀商户，优秀产品入市，不断提升市场档次，此产品审核需专人把控。

（3）对于转借，联营合作等转租商户，原则上不能完全取缔。要求取缔，特殊情况在1年期限内，市场方可收取一定管理费，具体比例可是其差价的10%。

（4）物业的日常管理，要做到及时，切不可因物业的拖费影响收租，物业问题与收租金问题分开不可混淆，二次收租出问题，很大部分是物业人员服务不到位，引发的矛盾。

（5）物业管理主要保洁、保安、维修等要制度明了，赏罚分明。

（6）在商场逢节庆日的促销活动要及时。

（7）有关小事件，如拾金不昧，对灾区捐款，参加商户评选等要推广，对外要形成市场的优秀面。